jueves, 26 de noviembre de 2015

2 PERIODO ESTRUCTURA DEL ESTADO DE ORIGEN Y VARIACIONES DEL CAPITAL CONTABLE

Colegio de Bachilleres del estado de puebla
organismo publico descentralizado
plantel-26 


CONTABILIDAD 

2 periodo 

ESTRUCTURA DEL ESTADO DE ORIGEN Y VARIACIONES DEL CAPITAL CONTABLE 


Nombre: Bravo Calleja Salvador 

Grado: 5 grupo: C 

Profesor: Marco Antonio Mendez Perez 





                                      COMPETENCIAS


     COMPETENCIAS GENÉRICAS 

CG4.-Escucha, interpreta, emite mensajes pertinentes en distintos contextos, mediante la utilización de medios, códigos y herramientas apropiados.
4.5. Maneja las tecnologías de la información y la comunicación para obtener información y expresar ideas.

C.G. 8 Participa y Colabora de manera efectiva en equipos diversos.
8.3.- Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.


    COMPETENCIAS DISCIPLINARES/PROFESIONALES 

CD1.- Identifica, ordena e interpreta las ideas, datos, conceptos explícitos e implícitos en un texto, considerando el contenido en el que se generó y en el que se recibe.
CD2.-Valorar la interrelación entre ciencia y tecnología, ubicándola en un contexto histórico y social.
CD3. Propone soluciones a problemas de su entorno con una actitud crítica y reflexiva, creando conciencia de la importancia que tiene el equilibrio en la relación ser humano-naturaleza
CD7. Aplica principios y estrategias de administración y economía, de acuerdo con los objetivos y metas de su proyecto de vida.
CD8.Interpreta los estados financieros y los de resultados de la organización, e identifica y comunica los aspectos de mayor relevancia para la toma de decisiones (utilizando software o medios convencionales).

COMPETENCIAS GENÉRICAS

C.G. 8 Participa y Colabora de manera efectiva en equipos diversos.
C.G. 4.-Escucha, interpreta, emite mensajes pertinentes en distintos contextos, mediante la utilización de medios, códigos y herramientas apropiados.


                        COMPETENCIAS DISCIPLINARES

CD1.- Identifica, ordena e interpreta las ideas, datos, conceptos explícitos e implícitos en un texto, considerando el contenido en el que se generó y en el que se recibe.
CD2.-Valorar la interrelación entre ciencia y tecnología, ubicándola en un contexto histórico y social.
CD3. Propone soluciones a problemas de su entorno con una actitud crítica y reflexiva, creando conciencia de la importancia que tiene el equilibrio en la relación ser humano-naturaleza
CD7. Aplica principios y estrategias de administración y economía, de acuerdo con los objetivos y metas de su proyecto de vida.



mapa conceptual de los tipos de empresa conforme a su organización administrativa y contable 


clasificación de las empresas por su giro 


crucigrama tipos de empresas 
tipos de organigramas de una empresa 


Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:
– Según su naturaleza:
Microadministrativos: pertenecen a una sola organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman.
organigrama microadministrativo
Macroadministrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.
organigrama macroadministrativo
Mesoadministrativos: en estos se representa a varias entidades de un sector o bien al sector en su totalidad.
organigrama mesoadministrativo

– Según el ámbito:
Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.
organigrama general
Específicos: representan a un departamento o área puntual de la entidad y cómo este se organiza.
organigrama especifico
– Según la presentación:
Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo izquierdo. Las relaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías se ordena en columnas.
organigrama horizontal
Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquías se despliegan de manera escalonada.
organigrama vertical
Mixtos: estos son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.
organigrama mixto

– Según el contenido:

Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
organigrama integral
Funcionales: a los elementos de los integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada área.
organigrama funcional
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cada unidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
organigramas de puestos, plazas y unidades



cuadro comparativo sobre las funciones y características de los organigramas 












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